Está precisando aprimorar a gestão do seu negócio? Da identificação de oportunidades à eficiência do estoque e dinheiro em caixa, o curso Gerenciamento do Negócio Joalheiro e Qualificação de Estoque oferece uma visão abrangente sobre o funcionamento de uma joalheria. Sob a orientação de Carlos Salem, consultor especializado no setor, os participantes são imersos em conteúdos atualizados e práticas essenciais, preparando-os para maximizar os resultados de seu negócio.

Trata-se do curso com maior procura na grade fixa de capacitação do IBGM, com vagas limitadas para melhor aproveitamento dos alunos, já as aulas também contemplam estudos de casos.

Ministrado por Carlos Salem, o curso acontece no início de junho e contempla 01 hora individual de consultoria. Associados têm desconto de 30%.

 

 

Carlos Salem é consultor e assessor de joalheria nas áreas comercial, de gestão de design e produção, tendo acompanhado a inserção de diversos profissionais no mercado joalheiro. Além de fazer parte do conselho consultivo da joalheria Carla Amorim, ele ministra cursos de joalheria e desenho desde 1984 em seu ateliê e em entidades como SEBRAE, SENAC, SENAI e Associações Comerciais. 

Programação

Data: 03, 04, 10 e 11 de junho
Horário: das 10h às 12h
Carga horária: 08 horas
Formato: online e ao vivo (via Zoom)

Público-alvo: empresário do ramo e/ou o profissional que pretende investir ou abrir um novo negócio.

Investimento:
Associados*: R$ 925,00
Não Associado: R$ 1.320,00

Formas de pagamento:
A vista: Pix ou boleto bancário
Parcelado em até 12x: cartão de crédito

Conteúdo:

  •  Estoque/mostruário

  • Qualificação e gerenciamento de estoque

  • Planejamento: giro e cobertura

  • Formatação ideal: número de peças, faixas de preço, mix, design)

  • Ficha técnica de custo

  • KPIs (indicadores de desempenho)

  • Controle de Pedidos e Produção

  • Planilhas Gerenciais para o planejamento e reposicionamento (vendas por faixa e modelo / giro / cobertura/ estoque)

  • Formato Comercial

  • Vendas

  • Preço de Referência e Valor Percebido

  • Comissionamento

  • Financeiro

  • Fluxo de Caixa

  • Planejamento dos recursos disponíveis (despesas fixas e variáveis)

  • Tributação

  • Planejamento e proteção tributária

  • Ponto de equilíbrio do negócio

 

Para mais informações acesse o link abaixo: